探究中国足球市场化改革初衷，现状却成体育产业巨婴引深思_k8·凯发(国际)

但是市场化是足球发展的好药吗？目前，不是。多年来，由于对系统和市场进行了仔细的照顾，足球基本上一直处于落后水平，除了该国最大的工业规模。简而言之，足球已经成为体育行业的巨大婴儿。请原谅我使用巨型婴儿的名字，因为我很难找到其他头衔来描述当今的足球世界。如果其他体育和行业被视为足球，那么很难发展，并且很难不取得良好的成绩。

有人可能会说足球行业的规模很强，因为它是三个主要球之一，而且它的市场规模是世界上最大的。但是实际上，这句话是有问题的，因为足球行业的大规模并不意味着它必须是中国最大的。它是美国的橄榄球，日本的棒球和印度的板球。这些几乎是所有具有独特特征和强大运动的运动。

从类似的角度来看，我国体育行业的规模应该基于乒乓球，因为乒乓球是我们最强大的运动。这也是几乎所有人参加的运动。但是现实是，我国乒乓球行业的规模不如足球那样小。这是合理的吗？这是不合理的。由于历史结果更好，更多的参与者，篮球都是三个主要球，因此并不相信。

过去，金牌对我们具有非凡的意义，因此乒乓球从未被销售过。但是，整个社会氛围已经吸引了金牌，因此我们的乒乓球市场化路径不能是一小步。取而代之的是，我们应该抓住当前的领导世界优势，大力促进乒乓球的市场化，促进从国家冠军到国际赛事的转变，并主动掌握制定乒乓球规则的权力。而不是被动地适应，当优势丢失时，市场化将被牺牲为魔术药。

历史告诉我们，市场化不能提高绩效，相反，制度化是快速提高绩效的选择。在市场化的早期阶段，我们不可避免地会绩效下降。乒乓球现在已经达到顶峰，由于我们的人才储备仍然存在，因此略有下降的性能不会影响整个项目。绩效下降将使ITTF对我们的恶意降低，并延迟对我们的规则。